商業(yè)銀行的盈利模式是利差主導(dǎo)型的盈利模式。商業(yè)銀行主要的利潤(rùn)來(lái)源是利息。民眾的儲(chǔ)蓄通常能夠給銀行帶來(lái)較為充足的資金,而銀行作為資金的配給方,一般采用的是分業(yè)經(jīng)營(yíng)以及分業(yè)監(jiān)管的形式,但是這種經(jīng)營(yíng)監(jiān)管的形式會(huì)在一定程度上限制住盈利模式的豐富性。
銀行在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)會(huì)維持利差主導(dǎo)的盈利模式,但在利率市場(chǎng)化和國(guó)際融資的形勢(shì)下,銀行的盈利模式也需要對(duì)應(yīng)做出調(diào)整。商業(yè)銀行需要尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)改變傳統(tǒng)的盈利模式,完善銀行的中間業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行需要不斷拓寬自身的盈利渠道,從而增強(qiáng)自身抵抗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí),銀行也需要樹(shù)立自身的品牌意識(shí),加快轉(zhuǎn)型速度,改善銀行金融結(jié)構(gòu),增強(qiáng)利率調(diào)節(jié)能力,促進(jìn)盈利模式的多元化。