2002年，化工專業(yè)出身的周勝軍，正做著電腦經(jīng)銷生意。有一陣他發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上的視頻格式很多，可市面上并沒(méi)有什么好的播放器可以兼容百家。不同的格式要不就是需要不同的播放器，要不就要

2002年，化工專業(yè)出身的周勝軍，正做著電腦經(jīng)銷生意。有一陣他發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上的視頻格式很多，可市面上并沒(méi)有什么好的播放器可以兼容百家。不同的格式要不就是需要不同的播放器，要不就要安裝第三方解碼器。

周勝軍就想啊，有沒(méi)有一個(gè)播放器能兼容所有格式呢？當(dāng)時(shí)，剛好有兩個(gè)小姑娘跟著他在學(xué)習(xí)編程，他順手他就給她們布置了一項(xiàng)作業(yè)：寫一個(gè)播放器，要能兼容所有流行的視頻格式。

就這樣，兩個(gè)小姑娘成功地?fù)v鼓出了一款軟件，小巧玲瓏，可以播放大部分格式的視頻。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)正在看一部叫《完美風(fēng)暴》的電影，周勝軍就隨便給這個(gè)軟件起了個(gè)名兒，暴風(fēng)影音。把它上傳到論壇上面，供網(wǎng)友們免費(fèi)下載。

所謂有心栽花花不開(kāi)，無(wú)心插柳柳成蔭。在那個(gè)到處是垃圾軟件的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里，周勝軍的暴風(fēng)影音因?yàn)椴┎杀婇L(zhǎng)，竟然顯得鶴立雞群，吸引了不少的用戶。后來(lái)，暴風(fēng)又和迅雷合作，在那個(gè)盜版電影猖獗的年代，一個(gè)迅雷加上一個(gè)暴風(fēng)，那就是一套黃金組合拳。到2006年，暴風(fēng)影音的下載量竟然超過(guò)了3000萬(wàn)。

不過(guò)，用戶雖然多，周勝軍卻沒(méi)賺到什么錢，因?yàn)槭敲赓M(fèi)軟件。當(dāng)時(shí)，有些軟件園見(jiàn)暴風(fēng)影音大受歡迎，就想拉郎配，把其他軟件給捆綁在暴風(fēng)影音上面。周勝軍不同意，說(shuō)我和迅雷這是排他性合作，我不能賣隊(duì)友，結(jié)果軟件園就干脆取消了暴風(fēng)的下載鏈接。

類似的事情發(fā)生了幾次，周勝軍就想，算了吧，我雙拳難敵四手，干脆就把暴風(fēng)給賣了吧。正這么想著，一個(gè)買家就找上了門來(lái)，他就是蔡文勝。

2.暴風(fēng)轉(zhuǎn)手，蔡文勝一魚兩吃

可周勝軍哪里知道，和自己簽協(xié)議的是蔡文勝，幕后的真正買家卻另有其人。誰(shuí)呢？馮鑫。

馮鑫，山西人，本科畢業(yè)以后輾轉(zhuǎn)多個(gè)單位，還在大名鼎鼎的保健品帝國(guó)三株干過(guò)，拉橫幅、寫文案、找資源、做地推，練就了一副好口才和一身頂級(jí)的銷售技能。三株倒了以后，他跑到了金山毒霸，繼續(xù)發(fā)揮自己的銷售才能，業(yè)績(jī)總能穩(wěn)壓別人一頭，職位也是毫無(wú)懸念地一升再升，從銷售經(jīng)理干到了事業(yè)部副總經(jīng)理。

2004年，馮鑫離開(kāi)金山，跳槽到周鴻祎領(lǐng)銜的雅虎中國(guó)干了一年。這個(gè)時(shí)候的他，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)浸淫了五六年，看得多了，想法也多了。他試著給周鴻祎提了不少創(chuàng)業(yè)想法，可周鴻祎興趣缺缺。索性，馮鑫就辭了職，自己出來(lái)創(chuàng)辦了一個(gè)酷熱科技，做視頻播放器。

比起很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，馮鑫的運(yùn)氣不錯(cuò)，沒(méi)過(guò)幾個(gè)月就有了第一個(gè)投資人，蔡文勝。唯一美中不足的，就是這個(gè)酷熱影音上線以后，實(shí)在是不溫不火。馮鑫在市場(chǎng)上這么一瞄，眼看暴風(fēng)影音風(fēng)頭正勁，很是心動(dòng)，就又找到蔡文勝，讓他牽線搭橋，幫著把暴風(fēng)影音買下來(lái)。

蔡文勝

蔡文勝當(dāng)即就想出了一個(gè)一魚兩吃的計(jì)策，好讓自己的賺頭更大。第一吃，以他蔡文勝的名義，把暴風(fēng)影音買下來(lái)，然后再轉(zhuǎn)手賣給馮鑫，怒賺一波差價(jià)。第二吃，借著暴風(fēng)影音宣傳酷熱科技，利用自己的關(guān)系網(wǎng)，讓IDG成了酷熱科技的投資者，把自己手里持有的酷熱科技股權(quán)價(jià)值，暴漲了三倍。

就這樣，2007年1月，暴風(fēng)網(wǎng)際公司成立了。暴風(fēng)影音這個(gè)軟件，開(kāi)始進(jìn)入了公司化運(yùn)營(yíng)的階段。

3.回歸A股成妖股

在收購(gòu)暴風(fēng)影音以后，馮鑫趁熱打鐵，又收購(gòu)了另一個(gè)叫超級(jí)解霸的播放器。從那以后，暴風(fēng)的發(fā)展就進(jìn)入了快車道。

2008年金融危機(jī)，大企業(yè)小企業(yè)都嚷嚷著資本寒冬，生怕自己熬不過(guò)去，可暴風(fēng)呢？啥寒冬都沒(méi)有，人家還一舉獲得了IDG和經(jīng)緯創(chuàng)投600萬(wàn)美元的融資，口袋里有的是錢。2009年，暴風(fēng)影音的用戶數(shù)量接近3個(gè)億，每天的活躍用戶數(shù)達(dá)到2500萬(wàn)。

做互聯(lián)網(wǎng)，最重要的就是流量。誰(shuí)有流量，誰(shuí)就能賣出廣告收到錢，不管是視頻前頭的貼片，還是彈窗、banner，哪里不是廣告位？哪里不能換成廣告費(fèi)？這不，暴風(fēng)影音有了這么大的流量，收入自然也是源源不斷地來(lái)。

有流量，能賺錢，接下來(lái)要操心的就是上市的問(wèn)題了。

2015年3月，暴風(fēng)登陸創(chuàng)業(yè)板，正好趕上牛市最火熱的行情。在40天里，暴風(fēng)科技拉出36個(gè)漲停板，股價(jià)從7塊1毛4一路漲到了300多，成了資本市場(chǎng)上名副其實(shí)的一陣“暴風(fēng)”。

4. 暴風(fēng)的生態(tài)戰(zhàn)略

40天36個(gè)漲停板，公司的市值就從10個(gè)億變成了400億，他馮鑫的身價(jià)就跟著蹭蹭蹭地往上翻番。

這讓馮鑫感到了前所未有的刺激。有一回接受采訪，他就感慨，說(shuō)自己創(chuàng)業(yè)10年，從來(lái)就是小米加步槍，一槍一個(gè)子彈。結(jié)果A股一上市，就好像自己手里揣了個(gè)核武器，輕輕一按，轟地就能炸掉一個(gè)城。

不過(guò)，馮鑫作為創(chuàng)始人，在暴風(fēng)里面的股權(quán)其實(shí)不算多，占比還不到四分之一。其他的都在誰(shuí)手里呢？各路投資機(jī)構(gòu)，各路想要分一杯羹的朋友，還有高管和員工持股平臺(tái)。

其實(shí)，一家要上市的公司，身邊總少不了要圍繞著一群大灰狼，想要從中叼一口肥肉。怪就怪馮鑫這人，太大方，分起股權(quán)來(lái)一點(diǎn)也不小氣。結(jié)果呢，在暴風(fēng)上市的時(shí)候，它的原始股東竟然有27個(gè)，其中13家公司，14個(gè)自然人，股權(quán)結(jié)構(gòu)極其分散。

等到上市后那么一大波暴漲，原始股的限售期一過(guò)，這些人也紛紛撤退，甚至連高管團(tuán)隊(duì)也爭(zhēng)先恐后地拋售股票，辭職去享受財(cái)富自由的美好生活了。而馮鑫呢？非但沒(méi)減持套現(xiàn)，反而還質(zhì)押了自己的股權(quán)，用來(lái)給公司的項(xiàng)目做擔(dān)保。

眼看著高管團(tuán)隊(duì)一個(gè)個(gè)離職，眼看著投資人朋友一個(gè)個(gè)揮手而去，馮鑫心里頭有點(diǎn)不是滋味兒。但是他也知道，就暴風(fēng)這點(diǎn)業(yè)績(jī)和想象力，哪里撐得起400億的市值？

自己是創(chuàng)始人，不好直接減持，可你也不能強(qiáng)求別人和你一樣，放著韭菜不割啊。事到如今，還是得想個(gè)法子，利用好資本市場(chǎng)這個(gè)“核武器”，幫助暴風(fēng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，也讓自己獲得更大的利益。

2015年中，站在市值的最高點(diǎn)上，馮鑫發(fā)表了一篇致股東信，正式提出了DT大娛樂(lè)戰(zhàn)略和聯(lián)邦生態(tài)戰(zhàn)略思維，說(shuō)資源的疊加會(huì)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。

2015年7月，他成立暴風(fēng)TV。2016年6月，成立暴風(fēng)體育；年底又上線了暴風(fēng)金融。再加上之前成立的主打VR的暴風(fēng)魔鏡，馮鑫自認(rèn)建立起了一個(gè)暴風(fēng)生態(tài)：體育提供內(nèi)容，電視和魔鏡提供播放渠道。

緊接著，馮鑫大搞“上市公司加PE”的模式。所謂PE，就是私募股權(quán)基金，用股權(quán)基金來(lái)做收購(gòu)，把收購(gòu)來(lái)的公司給養(yǎng)著，再慢慢地倒手裝到上市公司里。很多公司就是用這種辦法，把利潤(rùn)做得年年高升。

2016年5月，暴風(fēng)就聯(lián)合光大證券，成立了一個(gè)浸鑫基金，用2個(gè)億的資金，撬動(dòng)了50億的財(cái)團(tuán)出資，要去收購(gòu)英國(guó)的MPS。也就是這場(chǎng)收購(gòu)，讓暴風(fēng)一蹶不振。

暴風(fēng)收購(gòu)MPS案示意圖。來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)

MPS（英國(guó)體育版權(quán)公司MP&Silva Holdings S.A）收購(gòu)案：一筆52億元的交易，居然沒(méi)有跟對(duì)方高管簽競(jìng)業(yè)協(xié)議，最后人家拿到錢之后，把公司故意做爛，把高管悉數(shù)拉走，在外面另起爐灶大把賺錢。

在馮鑫的計(jì)劃中，MPS被收購(gòu)后是要賣給上市公司的。按照行業(yè)“通行”的做法，自己先用52個(gè)億買下來(lái)，再高價(jià)賣給上市公司，還能拉升股價(jià)，絕對(duì)的“一魚多吃”，接盤的自然是股民。只不過(guò)不湊巧，第一步就遇到了騙子和狠人，后面沒(méi)能玩下去。

5. 鋃鐺入獄，暴風(fēng)樹(shù)倒猢猻散

MPS破產(chǎn)清算了，基金的投資人們可就慌了。特別是招商銀行，之前一下子放了28億進(jìn)來(lái)，全打了水漂，馬上就把光大資本告上了法庭，說(shuō)你之前和我簽了差額補(bǔ)足協(xié)議，得把我這連本帶利的35億給補(bǔ)足嘍。

光大心里也憋屈啊，馮鑫你信誓旦旦說(shuō)會(huì)回購(gòu)的，怎么不但沒(méi)回購(gòu)，反而還讓它破產(chǎn)清算了呢？一怒之下，光大就把暴風(fēng)給告上了法庭，說(shuō)它不履行回購(gòu)的義務(wù)，要他賠償自己7個(gè)億。其實(shí)，光大的損失哪里只有7個(gè)億？2018年，光大證券的凈利潤(rùn)同比暴跌了97%，就是因?yàn)檫@個(gè)浸鑫基金，讓光大一舉計(jì)提了15億的損失。

總之，被牽扯入局的金融機(jī)構(gòu)們，紛紛陷入了泥潭。你告我，我告你，把馮鑫忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。如果就只是官司扯皮和錢財(cái)上的損失，那暴風(fēng)或許還有的救，可是，這起收購(gòu)案里頭又牽扯出了一樁行賄案，結(jié)果讓馮鑫鋃鐺入獄。

2019年9月，因?yàn)閷?duì)非國(guó)家工作人員行賄，馮鑫被上海靜安區(qū)檢察院批準(zhǔn)逮捕。

沒(méi)多久，暴風(fēng)的副總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官、董事會(huì)證券事務(wù)代表和職工監(jiān)事集體辭職，除了在獄中的總經(jīng)理馮鑫，暴風(fēng)一個(gè)高管都沒(méi)剩下。

上市的時(shí)候慷慨大方，請(qǐng)大家好吃肉喝湯，入獄的時(shí)候，遍地朋友無(wú)一人出手相助，一個(gè)個(gè)摸著鼓鼓囊囊的錢袋子，發(fā)一條感慨萬(wàn)千的朋友圈，說(shuō)一聲，害，老馮這下，麻煩大了。然后就沒(méi)有然后了。也不知獄中的馮鑫看到這番情景，作何感想。

到2019年，公司上下只剩十來(lái)個(gè)員工，官司債務(wù)一大堆。發(fā)不出工資、交不起租金、拖欠服務(wù)器的托管費(fèi)。堂堂一個(gè)上市公司，在連續(xù)兩年凈資產(chǎn)為負(fù)以后，退市了。

早在2013年底的時(shí)候，馮鑫在金山時(shí)候的老領(lǐng)導(dǎo)，雷軍就對(duì)他說(shuō)，你的創(chuàng)業(yè)有三個(gè)問(wèn)題：第一，你找的方向不夠大；第二，你得找個(gè)人幫你；第三，你對(duì)錢的認(rèn)識(shí)還不夠深刻。

為了彌補(bǔ)這三個(gè)問(wèn)題，馮鑫追了無(wú)數(shù)個(gè)風(fēng)口，卻耗盡了公司的財(cái)力；找來(lái)了不少朋友，卻富了他們、窮了自己。想來(lái)，雷軍的第三點(diǎn)還真的說(shuō)對(duì)了。在市值一路暴漲的時(shí)候，馮鑫的眼里是暴風(fēng)豐厚的現(xiàn)金流，壓根就沒(méi)想著趁機(jī)增發(fā)，多囤點(diǎn)錢。

在大踏步實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略的時(shí)候，他只會(huì)簡(jiǎn)單粗暴地砸錢買買買，卻沒(méi)有好好地把資本市場(chǎng)的規(guī)則給啃深、啃透，不懂合理地估值，不懂海外并購(gòu)的運(yùn)作，最后割人不成反被割。落得這么個(gè)結(jié)局，怪誰(shuí)呢？還不是只能怪自己？