從日常管理上看，建筑企業(yè)法律顧問的主要職責(zé)有：

1.參與公司的重大經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)營決策，向董事會和總經(jīng)理提供法律可行性意見或建議，協(xié)助董事會和總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī);

2.參與制訂、修改公司各項規(guī)章制度;

3.參與重大經(jīng)濟(jì)技術(shù)貿(mào)易談判，審查重大合同和涉外合同，審核公司的法規(guī)性文件和法律事務(wù)文件;

4.提供法律咨詢和法律幫助;

5.配合企業(yè)**合同的見證、簽證和公證，經(jīng)委托配合或代理參加訴訟、調(diào)解、仲裁及其他非訴訟活動，維護(hù)公司的合法權(quán)益;

6.配合有關(guān)部門進(jìn)行法律宣傳、教育和培訓(xùn);

7.**企業(yè)其他法律性事物。

從業(yè)務(wù)流程上講，建筑企業(yè)法律顧問的法律業(yè)務(wù)主要集中在為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供全過程法律服務(wù)，其大體分為三個階段：

一是項目前期階段，主要包括項目的立項、規(guī)劃設(shè)計、報建、土地征用、土地使用權(quán)的劃撥和出讓、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、合作開發(fā)、房屋拆遷、安置補(bǔ)償?shù)?

二是項目建設(shè)階段，主要包括施工、監(jiān)理、材料設(shè)備采購招投標(biāo)、施工(監(jiān)理、材料設(shè)備采購)合同的簽訂和履行、施工索賠、房屋預(yù)(銷)售等;

三是前期物業(yè)管理階段，主要包括制訂前期物業(yè)管理合同、制訂業(yè)主公約、物業(yè)交接、房屋質(zhì)量保修、物業(yè)管理服務(wù)等。對于建筑企業(yè)的另一主體――施工類企業(yè)，法律顧問提供的服務(wù)主要集中在工程款、工程質(zhì)量等案件訴訟代理方面，法律顧問為其提供的非訴訟法律服務(wù)相對較少，業(yè)務(wù)拓展尚未形成規(guī)模。