一、獎(jiǎng)金分配的原則：

1、獎(jiǎng)金分配需要優(yōu)先考慮激發(fā)核心員工的積極性：核心員工是對企業(yè)來說是最重要的資源，需要保持核心員工的穩(wěn)定，所以需要從物質(zhì)上給予最大的滿足；

2、在獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)方面要表現(xiàn)出恰當(dāng)、合理的差異：由于每個(gè)員工職位、能力、工作時(shí)間都不一樣，在獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)中需要體現(xiàn)出合理的差異性，能提高職工對企業(yè)的認(rèn)同感，激發(fā)職工工作熱情；

3、獎(jiǎng)金發(fā)放需要公平公正和透明：獎(jiǎng)金發(fā)放不是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者憑個(gè)人感情任意支配的，需要對每一位員工作出的貢獻(xiàn)和業(yè)績來做出獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，避免員工互相猜疑；

二、企業(yè)獎(jiǎng)金分配的辦法：可以按勞分配、按考核在先分配、按獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)分配。

獎(jiǎng)金的特點(diǎn)

1、靈活性：獎(jiǎng)金可以靈活、準(zhǔn)確反映員工勞動(dòng)成果的實(shí)際變化。其形式靈活多樣，可根據(jù)工作需要，設(shè)置不一樣的獎(jiǎng)賞制度。例如：超額獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、綜合獎(jiǎng)等；

2、及時(shí)性：獎(jiǎng)金可根據(jù)工作需要及時(shí)調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)對象、獎(jiǎng)金金額、獲獎(jiǎng)?wù)邤?shù)量、獎(jiǎng)勵(lì)周期和范圍等，可縮短考核的時(shí)間，快速準(zhǔn)確地反映員工提供的超額勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)將員工的勞動(dòng)和薪酬更直接地關(guān)聯(lián)起來；

3、榮譽(yù)性：獎(jiǎng)金是對那些為社會(huì)做出較大貢獻(xiàn)、提供超額勞動(dòng)的職工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在正確的獎(jiǎng)金制度下，誰工作好、貢獻(xiàn)大，就能拿到獎(jiǎng)金。

本文主要寫的是獎(jiǎng)金分配原則和方法的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，內(nèi)容僅作參考。