完工產(chǎn)品成本的基本計算公式為:完工產(chǎn)品生產(chǎn)成本=期初在產(chǎn)品成本+本期發(fā)生的生產(chǎn)費用-期末在產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品成本指的是產(chǎn)品已全部完工時計入這種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用總額,產(chǎn)品成本一般包括原材料、人工費、制造費用、其他間接費用等。以上就是完工產(chǎn)品總成本怎么計算相關(guān)內(nèi)容。
生產(chǎn)成本包含各類直接支出和制造費用。管理人員的工資和銷售人員的工資不計入在生產(chǎn)成本中。生產(chǎn)成本,也叫做稱制造成本,是指生產(chǎn)活動的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。直接支出包含直接材料,比如說原材料、輔助材料、備品備件等、直接工資,比如說生產(chǎn)人員的工資、補貼;制造費用是指企業(yè)里的分廠、車間為組織和管理生產(chǎn)所產(chǎn)生的各種費用,包含分廠、車間管理人員工資、折舊費、維修費、修理費以及其他制造費用。
1、人力層面的成本因素:人員超編造成人浮于事、核編不合理導(dǎo)致的工作效能低、人員能力不足導(dǎo)致素養(yǎng)不足、不稱職工作、工作紀律松弛,生產(chǎn)率低,生產(chǎn)安全存有安全隱患等;
2、物力層面的成本因素:缺乏消耗定額或預(yù)算定額不合理,導(dǎo)致生產(chǎn)能無法跟上。超儲庫存積壓,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩、逾期質(zhì)變、失效導(dǎo)致的浪費等;
3、財力層面的成本因素:壞賬和失效導(dǎo)致的浪費、缺乏管理費定額或定額不合理、不合理的借款與***等。
1、成本計算可以評估公司成本計劃的完成情況:利用成本計算,可獲得企業(yè)實際成本材料,并依據(jù)實際成本與計劃成本間的差值,對成本計劃的執(zhí)行與完成情況進行檢查,對成本上升和下降的原因進行分析,可更進一步發(fā)掘降低成本的潛能,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益;
2、成本計算能夠反映并監(jiān)督企業(yè)各種開支水平:通過成本計算,確定成本水平,與其他會計期間的成本水平進行比較,揭示企業(yè)管理中存在的問題,及時采取有效措施,為改進管理提供重要依據(jù)。
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