例如車企生產(chǎn)汽車,要租用生產(chǎn)廠房、生產(chǎn)設(shè)備,要制作汽車的設(shè)計稿,要雇傭廠房的管理人員和設(shè)備的操作人員等等。如果只生產(chǎn)一臺汽車,那么那一臺汽車要承擔所有成本。但是隨著生產(chǎn)數(shù)量的增加,這些廠房和設(shè)備可以繼續(xù)使用,員工也不用增加,因此成本會逐漸降低。所以工廠采用流水線生產(chǎn),就是為了減少邊際成本。
邊際成本通俗理解,就是每額外多生產(chǎn)一件產(chǎn)品所需要的成本。邊際成本的概念和平均成本有很大不同,平均成本會考慮全部的產(chǎn)品,將生產(chǎn)第一個產(chǎn)品所需的很大的固定費用分配到每個產(chǎn)品上,而邊際成本完全不用考慮固定費用。邊際成本在日常生活中應(yīng)用極廣,比如常見的奶茶店。制作一杯超大杯奶茶和制作一杯中杯奶茶相比,對于奶茶店自身來說在人力成本、店鋪成本、運營成本上的花費幾乎是完全一致的,僅僅是增加一些茶湯和料而已,在邊際成本上是下降的。奶茶店會引導(dǎo)顧客升杯,就是因為伴隨邊際成本的減少,升杯越多,利潤越大。