相信大家在周末的時(shí)候都會(huì)去書店閑逛以及打發(fā)時(shí)間，作為文化的象征，也是知識(shí)的轉(zhuǎn)播重要場所，書店得到很多人青睞。隨著時(shí)代發(fā)展，智能化對(duì)紙質(zhì)書造成了嚴(yán)重沖擊，但西西弗書店就悄悄

相信大家在周末的時(shí)候都會(huì)去書店閑逛以及打發(fā)時(shí)間，作為文化的象征，也是知識(shí)的轉(zhuǎn)播重要場所，書店得到很多人青睞。隨著時(shí)代發(fā)展，智能化對(duì)紙質(zhì)書造成了嚴(yán)重沖擊，但西西弗書店就悄悄相反。不少人好奇，西西弗書店靠什么盈利？

一般來說，中國傳統(tǒng)文化書店倒閉的重要原因是店面租金，這也是壓死書店的最后一根稻草。而西西弗書店董事長金偉竹表示，書店能夠持續(xù)經(jīng)營下去，主要是利用企業(yè)自有品牌效應(yīng)與我國商業(yè)地產(chǎn)公司合作，達(dá)到互惠互利，這也是西西弗書店盈利模式。

資料顯示，西西弗書店誕生于1993年8月8日，總部位于重慶，是一家連鎖書店。其旗下有西西弗書店、矢量咖啡、不二生活文創(chuàng)、七十二閱聽課兒童閱讀體驗(yàn)空間、推石文化等子品牌，擁有標(biāo)準(zhǔn)線（黑標(biāo)/綠標(biāo)/紅標(biāo)）、主題線、定制線三大店型產(chǎn)品線。