股權(quán)激勵(lì)對股價(jià)有兩種影響,一種是影響公司的業(yè)績,另一種是投資者對公司業(yè)績的預(yù)期。從短期來看,股權(quán)激勵(lì)首先會(huì)影響公司管理層員工的工作效率。工作效率提高后,也會(huì)帶動(dòng)公司業(yè)績增長。隨著時(shí)間的推移,公司的股價(jià)將會(huì)上漲。因此,股權(quán)激勵(lì)對股價(jià)的影響需要等到業(yè)績上升,這是一個(gè)長期的過程。
股權(quán)激勵(lì),又稱期權(quán)激勵(lì),是各公司常見的激勵(lì)機(jī)制。股權(quán)激勵(lì)的主要方法是根據(jù)公司的相關(guān)條件,將股權(quán)分配給符合業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)的員工,激發(fā)員工的工作積極性,使員工和企業(yè)有“命運(yùn)共同體”的意識,最終促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展。股權(quán)激勵(lì)機(jī)制最早是為了留住和鼓勵(lì)企業(yè)中的高級管理人員和高端技術(shù)人才,使其繼續(xù)留在企業(yè)中發(fā)展而提出的。